Op dit moment schatten aannemers de totale faalkosten in op bijna 11% van de totale omzet, terwijl dit percentage in 2001 nog op ruim 6% lag. Ook architecten en installateurs zien in faalkosten nog steeds een groot knelpunt in de bedrijfsvoering. Dit komt volgens de onderzochte partijen vooral doordat de bouw geen lering trekt uit voltooide projecten om toekomstige projecten beter voor te kunnen bereiden en uit te voeren. Hiermee samenhangend vinden vooral aannemers, dat projecten slecht voorbereid worden, waardoor er tijdens de uitvoeringsfase veel technische aanpassingen nodig zijn. Ook in 2005 vormden deze punten de belangrijkste oorzaken voor faalkosten. Er kan dus gesteld worden dat er in de afgelopen jaren nog weinig tot niets veranderd is om de faalkosten succesvol aan te pakken. Dit alles blijkt uit onderzoek wat USP Marketing Consultancy het afgelopen kwartaal heeft uitgevoerd in opdracht van printerfabrikant Océ.
Uit het onderzoek blijkt dat in de huidige intensief concurrerende markt kostenbeheer van groot belang is. Hoe kunnen we die kosten effectief beheren en beheersen, met behoud van een gelijkblijvende of toenemende kwaliteit van producten, diensten en service? IPV Opleiding & Training bied de training ''effectief kostenbeheer''aan waar u leert wat het verschil is tussen kosten, faalkosten en verspillingen.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten